(2026/03/30更新)
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4月(期首) |
\上半期スタート/ 評価される人が自己評価 |
| 5月 |
上司が評価 |
| 6月 | |
| 7月 | 夏の賞与(ボーナス)支給 |
| 8月 | |
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9月 |
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10月 |
\下半期スタート/ 評価される人が自己評価 |
| 11月 | 上司が評価 |
| 12月 | 冬の賞与(ボーナス)支給 |
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翌年1月 |
会社の今年の方向性を知るチャンスがあるかも? |
| 2月 | |
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3月(期末) |
【挿絵紹介】
仕事のお手入れ月間を考えたときに作った表です。
国と同じ会計年度(毎年4月1日~翌年3月31日)の会社の人事評価スケジュールを参考にしました。
上半期は4月1日~9月30日、下半期は10月1日~翌年3月31日です。
仕事のお手入れ月間は、会社の人事評価スケジュール例(最初の挿絵)を参考にしました。
自己評価の前に、上半期が始まる4月と下半期が始まる10月に、望む仕事の設計図を作ってみませんか?
評価スケジュールがタイトでも、合っていない仕事の条件にアプローチできます。
私の人事評価は……上司から昇格試験の結果通知、近況をさらっと話したことしか思い出せない!
その後、自分の希望条件を伝えられないまま退職しました。
そもそも自分の希望条件を明確にしようと思わなかった(実はあった)。
4月と10月、「仕事のポイント5つ、私に合ってる?」と自問自答してみてください。
合っていない仕事の条件を合わせるチャンス!
ひいてはキャリアデザイン(望む人生を作ること)のグッドタイミングです。


